2016年9月5日下午，江西省人社廳調(diào)解仲裁管理處李敏處長、張朝文副處長一行三人到公司對(duì)勞動(dòng)爭議調(diào)解工作進(jìn)行調(diào)研，公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，董事長李民首先介紹了公司基本情況及下一步勞動(dòng)爭議調(diào)解的想法，業(yè)務(wù)總監(jiān)廖舒介紹了公司勞動(dòng)爭議調(diào)解工作開展情況。隨后，人社廳領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)公司勞動(dòng)爭議的組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了進(jìn)一步了解，對(duì)公司勞動(dòng)爭議調(diào)解工作給予了充分的肯定，并對(duì)公司在調(diào)解勞動(dòng)爭議中遇到的重難點(diǎn)問題給予了解答和幫助。最后，李敏處長提出要求：一是希望公司加大對(duì)勞動(dòng)爭議調(diào)解的重視力度；二是進(jìn)一步建立健全機(jī)構(gòu)、制度，完善相關(guān)信息臺(tái)賬；三是有效化解職工與企業(yè)之間的矛盾，減少勞動(dòng)糾紛，減少企業(yè)運(yùn)營成本；四是建議公司成立企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)。
